邯郸职业技术学院毕业证样本(14)

3、进一步完善院系两级管理、以系为主的管理体制，明确责、权、利关系，合理扩大系的自主权，调动系的办学积极性。进一步深化人事制度改革，全面推行全员聘任制、人事代理制和雇员制，建立“能进能出、能上能下、能高能低”竞争淘汰机制，深化分配制度改革，建立适应学校特点的工资及津贴分配制度，为造就优秀人才提供良好的制度环境。结合学校实际，进一步推进后勤改革，提高服务保障水平，探索建立新型的后勤保障体系，为学校的建设与发展提供有力的后勤保障。

4、建立高效精干的管理系统，按照“压缩机关、加强一线、精简效能”的原则，建立“职能明晰、运转灵活、统一协调、精干高效”的管理运行系统，精简党政机关人员，严格机构人员编制，使非教学人员比例逐年下降。进一步建立健全各项规章制度，坚持依法依章治校。加强干部教育与培训，提高干部素质，建立一支专业化管理队伍。

5、加快信息化建设，以网络基础设施和基本网络技术为支撑平台，积极开发人事、财务、教务、科研、学生管理、资产管理、党政管理等系统。建立基于校园网络的各种信息查询系统，构建数字化校园，实现管理方法手段的现代化。